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SportEntwicklungsPlan (SEP)

Wir haben zusammen mit der Stadt Borken eine Sportentwicklungsplanung in Angriff genommen und dem Institut  für  Sportsoziologie  der  Deutschen  Sporthochschule  Köln  den Auftrag hierzu erteilt.  
 
Der  vom  Institut  für  Sportsoziologie  der  DSHS  entwickelte  Ansatz  einer zukunftsfähigen  Sportentwicklungsplanung  stellt  einen  theoretisch  begründeten Versuch dar, der kommunalen Sportpolitik Steuerungsinstrumente und Konzepte zu vermitteln,  mit  denen  die  Sportakteure  auf  veränderte  gesellschaftliche Entwicklungen und Problemstellungen reagieren können. Es geht um den Versuch,
Grundlagenforschung, angewandte Forschung, Praxiserfahrung und Umsetzung als integrierten Prozess zu organisieren. Weiterhin geht es darum, den Zusammenhang der  Probleme,  mit  denen  es  die  Sportentwicklung  nunmehr  zu  tun  hat,  ins Bewusstsein  der  Akteure  zu  heben  und  entsprechende  Strategien  und Lösungsansätze  als  Ergebnis  der Co-Produktion  zwischen  Forschern  und Anwendern zu ermöglichen.
 
In den Projekten zur kommunalen Sportentwicklung bzw. Sportentwicklungsplanung geht  das  Institut  für  Sportsoziologie  davon  aus,  dass  kommunale  Sportpolitik angesichts  der  Dynamik  im  Sport  und  der  Interdisziplinarität  der  Probleme  die Entwicklung nicht nur planen, sondern insbesondere auch steuern bzw. intelligente Steuerungsansätze  entwickeln  sollte,  die  dem  schnellen  Wechsel  ihres Gegenstandes  und  den  Veränderungen  seiner  Nutzung  in  der  Bevölkerung  folgen können. 
 
Eine praxisorientierte, realitätsnahe Umsetzung von erarbeiteten Erkenntnissen wird im  Projektvorhaben  insbesondere  durch  die  dialogische  Verfahrensweise  erreicht.
Die  Praxistauglichkeit  der  zu  entwickelnden  sportpolitischen  Instrumente  soll  dabei bereits in der Planung abgeglichen und überprüft werden.   
 
Im  Dialog  mit  Politik,  Verwaltung  und  Öffentlichkeit  sollen  auf  der  Grundlage  der erarbeiteten  Ergebnisse  Handlungsfelder  und  Zielsetzungen  der  Sportentwicklung definiert  und  die  administrativen  Abläufe  für  eine  innovative  Sportentwicklung optimiert werden. 

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Veröffentlichung

Di, 15. November 2011

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